Op 8 Maart het Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. sy jaarlikse vergadering van 2026 by die Yuyao Tiangang Xiyue Hotel gehou. Die maatskappy se kernpersoneel het bymekaargekom om die prestasies van 2025 te hersien en strategiese doelwitte vir 2026 te beplan.
DEEL 01. Filmgebaseerde Praktiese Toepassing: Fokus op Kernkonsepte
1.1 Een fliek, drie insigte
Om 8:00 vm. het alle deelnemers die film "Pegasus 3" gekyk. Die storielyn oor baankeuse, tegnologiese iterasie en spanwerk op die renbaan het sterk aanklank gevind by die maatskappy se ontwikkelingsstrategie en 'n lewendige les vir almal teenwoordig gebied. Die keuse van die regte baan is van kritieke belang om te wen. Die renjaer se toewyding aan baankeuse in die film weerspieël die maatskappy se markdenke. Hoe om die rigting akkuraat te identifiseer, hulpbronne te konsentreer en die mark noukeurig te kweek, is 'n vraag wat in 2026 goed beantwoord moet word. Die gebruik van die regte gereedskap is noodsaaklik vir spoed. Topvlak-renmotors is die waarborg vir oorwinning. Vir die maatskappy is die MES-stelsel, outomatiese toerusting en digitale naspeurbaarheid ons "goeie renmotors" op die baan, wat nuwe enjins word wat ons prestasies dryf. Die gebruik van die regte mense is noodsaaklik vir langtermyn sukses. Selfs die beste renmotor het topbestuurders nodig. Om professionele persone toe te laat om te doen wat hulle die beste doen, en 'n groter verhoog vir bekwame individue te bied, is 'n onwrikbare rigting.
1.2 Praktiese Deling, met die Fokus op Kernvaardighede
Om 10:30 vm. het drie kernwerknemers hul praktiese ervaring vanuit drie dimensies gedeel: produksiekwaliteit, nuwe produkontwikkeling en bestellingsaflewering, met die fokus op die maatskappy se kern jaarlikse take. Die gedeelde inhoud was nou verwant aan werklike sakebedrywighede, met gedetailleerde data, wat waardevolle insigte en metodes vir elke departement se werk in die nuwe jaar verskaf het.
DEEL 02. Strategiese Rigting en Beplanning en Implementering
2.1 Strategiese Vrystelling, Verduideliking van die Rigting na Oorwinning
Om 13:30 het die maatskappy se hoofbestuurder die strategiese plan vir 2026 vrygestel, wat die maatskappy se ontwikkelingsplan vir die nuwe jaar duidelik uiteensit. "Keuse is belangriker as moeite; sien die feite duidelik, benut sterk punte en kompenseer vir swakpunte." Deur 'n diepgaande analise van die maatskappy se huidige sterk- en swakpunte is drie groot gevegte geïdentifiseer wat gewen moet word. Die hoofbestuurder het beklemtoon dat ongeag hoe die mark verander, Yongji-werknemers hul eie standaarde het: teenoor kollegas, handhaaf "die warmte van die lente en die vertroue van familie", en bereik wedersydse sukses; teenoor kliënte, handhaaf "die passie van somervlamme", en gaan alles uit; teenoor werk, verwerp enige vorm van uitstel of ontduiking van verantwoordelikheid, en eis van hulself die doeltreffendheid van "herfsblare wat gevalle blare wegvee"; teenoor die loopbaan, besit die veerkragtigheid van "pruimbloeisels wat die sneeu trotseer", en beweeg bestendig vorentoe te midde van uitdagings. Hierdie "vierseisoen-houding" het by die hele gehoor aanklank gevind en het die gedragskode vir Yongji-werknemers in die nuwe jaar geword.
2.2 Planimplementering, maak strewende individue sigbaar
Daarna het die hoofde van elke sake-eenheid hul jaarlikse bedryfsplanne vrygestel. Duidelike paaie en spesifieke maatreëls het die vasberadenheid en vertroue getoon om moeilike gevegte te wen. Die Menslike Hulpbronne-afdeling het gelyktydig sy salaris- en voordelebeleid vrygestel, met die kernboodskap: beloon bydraers ruim en erken diegene wat streef.
DEEL 03. Oomblikke van glorie, met 'n blik op die toekoms
3.1 Hulde bring aan diegene wat streef
Tydens die jaarlikse toekenningseremonie het 36 uitstaande verteenwoordigers die verhoog betree om hul toekennings te ontvang. Hulle het uit verskillende posisies gekom, maar het een ding in gemeen gedeel: uitstekende resultate, uitstaande prestasie en groot potensiaal. Die toekenningsontvangers het hul stories van harde werk en toewyding gedeel en rondes van applous met hul eenvoudige maar roerende woorde gewen.
Gevolgtrekking: Wen 2026
“Kurwes is nie ’n rede om stadiger te ry nie, maar ’n sein om verby te steek.” In 2026 is Yongji se keuse duidelik: kweek sy voordelige sektore, hou by tegnologiese leierskap, bou ’n topspan.—en dan, sprint met al sy mag. Om 2026 te wen beteken om op strategiese doelwitte te fokus en drie groot veldslae te wen. Yongji Precision is gereed!
Die jaarvergadering het te midde van lag en vreugde afgesluit, maar ons reis het nou eers begin. In die dae wat kom, sal ons streef na selfs hoër doelwitte en selfs meer briljante prestasies behaal! Laat ons hande vat, 'n nuwe tegnologiese reis aanpak en ons eie wonderlike hoofstuk skryf!
Plasingstyd: 13 Maart 2026