8 mart tarixində Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. şirkətinin 2026-cı il üzrə illik iclası Yuyao Tiangang Xiyue Otelində keçirildi. Şirkətin əsas heyəti 2025-ci ilin nailiyyətlərini nəzərdən keçirmək və 2026-cı il üçün strateji hədəfləri planlaşdırmaq üçün bir araya gəldi.
HİSSƏ 01. Filmə əsaslanan praktik tətbiq: Əsas konsepsiyalara diqqət yetirmək
1.1 Bir Film, Üç Anlayış
Saat 8:00-da bütün iştirakçılar “Pegasus 3” filmini izlədilər. Yarış meydançasında trek seçimi, texnoloji iterasiya və komanda işi haqqında süjet xətti şirkətin inkişaf strategiyası ilə çox rezonans doğurdu və iştirak edən hər kəs üçün canlı bir dərs oldu. Düzgün trek seçmək qələbə üçün çox vacibdir. Filmdə yarış avtomobili sürücüsünün trek seçiminə olan sədaqəti şirkətin bazar düşüncəsini əks etdirir. İstiqaməti necə dəqiq müəyyən etmək, resursları necə cəmləşdirmək və bazarı diqqətlə inkişaf etdirmək 2026-cı ildə yaxşı cavablandırılmalı olan bir sualdır. Sürət üçün düzgün vasitələrdən istifadə vacibdir. Yüksək səviyyəli yarış avtomobilləri qələbənin qarantıdır. Şirkət üçün MES sistemi, avtomatlaşdırılmış avadanlıq və rəqəmsal izləmə trasdakı “yaxşı yarış avtomobillərimizdir” və nailiyyətlərimizi idarə edən yeni mühərriklərə çevrilirlər. Uzunmüddətli uğur üçün düzgün insanlardan istifadə vacibdir. Hətta ən yaxşı yarış avtomobilinin belə yüksək səviyyəli sürücülərə ehtiyacı var. Peşəkarların ən yaxşı işlərini görmələrinə imkan vermək və bacarıqlı şəxslər üçün daha böyük bir səhnə təmin etmək sarsılmaz bir istiqamətdir.
1.2 Praktik Paylaşma, Əsas Bacarıqlara Fokuslanma
Saat 10:30-da üç əsas işçi şirkətin əsas illik vəzifələrinə diqqət yetirərək üç ölçüdən - istehsal keyfiyyəti, yeni məhsulların hazırlanması və sifarişlərin çatdırılmasından - praktik təcrübələrini bölüşdülər. Paylaşılan məzmun faktiki biznes əməliyyatları ilə sıx əlaqəli idi və ətraflı məlumatlarla təmin edilmişdi, yeni ildə hər bir şöbənin işi üçün dəyərli fikirlər və metodlar təqdim edirdi.
HİSSƏ 02. Strateji İstiqamət və Planlaşdırmanın İcrası
2.1 Strateji Buraxılış, Qələbəyə Doğru Yolun Aydınlaşdırılması
Saat 13:30-da şirkətin baş direktoru 2026-cı il strateji planını açıqladı və şirkətin yeni il üçün inkişaf planını açıq şəkildə bildirdi. “Seçim səydən daha vacibdir; faktları aydın şəkildə görmək, güclü tərəflərdən istifadə etmək və zəif cəhətləri kompensasiya etmək.” Şirkətin hazırkı güclü və zəif tərəflərinin dərin təhlili nəticəsində qalib gəlməli olan üç əsas mübarizə müəyyən edildi. Baş direktor vurğuladı ki, bazar necə dəyişsə də, Yongji işçilərinin öz standartları var: həmkarlarına qarşı “yazın istiliyini və ailənin etibarını” qorumaq, qarşılıqlı uğur qazanmaq; müştərilərə qarşı “yay alovlarının ehtirasını” qorumaq, bütün gücü ilə çalışmaq; işə qarşı hər hansı bir təxirəsalma və ya məsuliyyətdən yayınmaq, özlərindən “payız yarpaqlarının düşmüş yarpaqları süpürməsi” kimi səmərəliliyi tələb etmək; karyeraya qarşı “qarda cəsarətlə gavalı çiçəkləri”nin möhkəmliyinə sahib olmaq, çətinliklər arasında davamlı olaraq irəliləmək. Bu “dörd fəsil münasibəti” bütün auditoriyada əks-səda doğurdu və yeni ildə Yongji işçiləri üçün davranış qaydalarına çevrildi.
2.2 Planın İcrası, Çalışqan Fərdləri Görünən Etmək
Daha sonra hər bir biznes bölməsinin rəhbərləri illik əməliyyat planlarını açıqladılar. Aydın yollar və konkret tədbirlər çətin döyüşlərdə qalib gəlmək əzmini və inamı nümayiş etdirdi. İnsan Resursları Departamenti eyni zamanda əsas mesajı olan əmək haqqı və müavinət siyasətini açıqladı: töhfə verənləri layiqincə mükafatlandırmaq və səy göstərənləri təqdir etmək.
HİSSƏ 03. Şöhrət Anları, Gələcəyə Baxış
3.1 Çalışanlara hörmət göstərmək
İllik mükafatlandırma mərasimi zamanı 36 görkəmli nümayəndə mükafatlarını almaq üçün səhnəyə çıxdı. Onlar müxtəlif vəzifələrdən idilər, lakin ortaq bir cəhəti bölüşürdülər: əla nəticələr, görkəmli performans və böyük potensial. Mükafat alanlar sadə, lakin təsirli sözləri ilə alqışlar qazanaraq zəhmət və fədakarlıq hekayələrini bölüşdülər.
Nəticə: 2026-cı ildə qalib gəlmək
“Əyrilər yavaşlamaq üçün bir səbəb deyil, ötmək üçün bir siqnaldır.” 2026-cı ildə Yongji-nin seçimi aydındır: üstünlüklü sektorlarını inkişaf etdirmək, texnoloji liderliyə riayət etmək, yüksək səviyyəli bir komanda qurmaq—və sonra bütün gücü ilə qaçış. 2026-cı ildə qalib gəlmək strateji hədəflərə diqqət yetirmək və üç böyük döyüşdə qalib gəlmək deməkdir. Yongji Precision hazırdır!
İllik görüş gülüş və sevinc içində başa çatdı, amma səyahətimiz hələ yeni başlayır. Qarşıdakı günlərdə daha yüksək hədəflərə doğru səy göstərəcək və daha parlaq nailiyyətlər əldə edəcəyik! Gəlin əl-ələ verib yeni texnologiya səyahətinə çıxaq və öz möhtəşəm fəslimizi yazaq!
Yazı vaxtı: 13 Mart 2026