Перамога 2026 года — справаздача аб штогадовай сустрэчы Yokey Precision

8 сакавіка ў гатэлі Yuyao Tiangang Xiyue адбыўся штогадовы сход кіраўнікоў кампаніі Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. за 2026 год. Асноўны персанал кампаніі сабраўся, каб падвесці вынікі 2025 года і спланаваць стратэгічныя мэты на 2026 год.

ЧАСТКА 01. Практычнае прымяненне на аснове фільмаў: акцэнт на асноўных паняццях

1.1 Адзін фільм, тры ідэі

А 8:00 раніцы ўсе прысутныя паглядзелі фільм «Пегас 3». Сюжэт пра выбар трасы, тэхналагічныя ітэрацыі і камандную працу на гоначнай трасе вельмі адгукнуўся са стратэгіяй развіцця кампаніі, стаўшы яскравым урокам для ўсіх прысутных. Выбар правільнай трасы мае вырашальнае значэнне для перамогі. Адданасць гоншчыка выбару трасы ў фільме адлюстроўвае рынкавае мысленне кампаніі. Як дакладна вызначыць кірунак, сканцэнтраваць рэсурсы і старанна развіваць рынак — гэта пытанне, на якое трэба будзе добра адказаць у 2026 годзе. Выкарыстанне правільных інструментаў мае важнае значэнне для хуткасці. Гоначныя аўтамабілі вышэйшага ўзроўню — гэта гарантыя перамогі. Для кампаніі сістэма MES, аўтаматызаванае абсталяванне і лічбавая адсочвальнасць — гэта нашы «добрыя гоначныя аўтамабілі» на трасе, якія становяцца новымі рухавікамі нашых дасягненняў. Выкарыстанне патрэбных людзей мае важнае значэнне для доўгатэрміновага поспеху. Нават лепшы гоначны аўтамабіль мае патрэбу ў першакласных кіроўцах. Дазволіць прафесіяналам рабіць тое, што яны робяць лепш за ўсё, і забяспечыць большую сцэну для здольных людзей — гэта нязменны кірунак.

1.2 Практычны абмен вопытам, акцэнт на ключавых кампетэнцыях

А 10:30 раніцы тры асноўныя супрацоўнікі падзяліліся сваім практычным вопытам у трох напрамках: якасць вытворчасці, распрацоўка новых прадуктаў і дастаўка заказаў, засяродзіўшы ўвагу на асноўных штогадовых задачах кампаніі. Агульны кантэнт быў цесна звязаны з рэальнымі бізнес-аперацыямі, з падрабязнымі дадзенымі, якія далі каштоўную інфармацыю і метады для працы кожнага аддзела ў новым годзе.

ЧАСТКА 02. Стратэгічны кірунак і рэалізацыя планавання

Штогадовая сустрэча Ёкі2

2.1 Стратэгічны рэліз, які ўдакладняе кірунак да перамогі

А 13:30 генеральны дырэктар кампаніі апублікаваў стратэгічны план на 2026 год, у якім выразна акрэсліў план развіцця кампаніі на новы год. «Выбар важнейшы за намаганні; ясна ўспрымайце факты, выкарыстоўвайце моцныя бакі і кампенсуйце слабыя бакі». Дзякуючы глыбокаму аналізу бягучых моцных і слабых бакоў кампаніі былі вызначаны тры асноўныя бітвы, якія неабходна выйграць. Генеральны дырэктар падкрэсліў, што незалежна ад таго, як змяняецца рынак, супрацоўнікі Yongji маюць свае ўласныя стандарты: у адносінах да калег — падтрымліваць «цяпло вясны і давер сям'і», дасягаючы ўзаемнага поспеху; у адносінах да кліентаў — падтрымліваць «жар ​​летняга полымя», выкладаючыся на поўную; у адносінах да працы — адмаўляцца ад любой формы прамаруджвання або ўхілення ад адказнасці, патрабуючы ад сябе эфектыўнасці «восеньскага лісця, якое змятае апалае лісце»; у адносінах да кар'еры — валодаць устойлівасцю «кветкі слівы, якая не паддаецца снегу», няўхільна рухацца наперад сярод выпрабаванняў. Гэта «чатырохсезоннае стаўленне» знайшло водгук у ўсёй аўдыторыі і стала кодэксам паводзін для супрацоўнікаў Yongji ў новым годзе.

2.2 Рэалізацыя плана, забеспячэнне бачнасці імкнучыхся людзей

Пасля гэтага кіраўнікі кожнага бізнес-падраздзялення апублікавалі свае гадавыя аперацыйныя планы. Выразныя шляхі і канкрэтныя меры прадэманстравалі рашучасць і ўпэўненасць у перамаганні ў цяжкіх бітвах. Адначасова аддзел кадраў апублікаваў сваю палітыку заработнай платы і льгот, асноўны пасыл якой гучаў так: шчодра ўзнагароджваць супрацоўнікаў і адзначаць тых, хто імкнецца да поспеху.

ЧАСТКА 03. Хвіліны славы, погляд у будучыню

3.1 Аддаць даніну павагі тым, хто імкнецца

Падчас штогадовай цырымоніі ўзнагароджання 36 выдатных прадстаўнікоў выйшлі на сцэну, каб атрымаць свае ўзнагароды. Яны займалі розныя пасады, але іх аб'ядноўвала адно: выдатныя вынікі, выдатная праца і вялікі патэнцыял. Узнагароджаныя падзяліліся сваімі гісторыямі цяжкай працы і самаадданасці, выклікаючы апладысменты сваімі простымі, але кранальнымі словамі.

Выснова: Перамога ў 2026 годзе

«Павароты — гэта не падстава для запаволення, а сігнал да абгону». У 2026 годзе выбар Юнцзі відавочны: развіваць свае пераважныя сектары, прытрымлівацца тэхналагічнага лідэрства, ствараць першакласную каманду.а потым імчыцеся з усіх сіл. Перамога ў 2026 годзе азначае засяроджванне на стратэгічных мэтах і перамогу ў трох буйных бітвах. Yongji Precision гатовы!

Штогадовая сустрэча завяршылася сярод смеху і радасці, але наша падарожжа толькі пачалося. У бліжэйшыя дні мы будзем імкнуцца да яшчэ больш высокіх мэтаў і ствараць яшчэ больш бліскучых дасягненняў! Давайце возьмемся за рукі, адправімся ў новае падарожжа тэхналогій і напішам нашу ўласную цудоўную главу!


Час публікацыі: 13 сакавіка 2026 г.