Martxoaren 8an, Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd.-k 2026ko urteko bilera egin zuen Yuyao Tiangang Xiyue hotelean. Konpainiaren oinarrizko langileak bildu ziren 2025eko lorpenak berrikusteko eta 2026rako helburu estrategikoak planifikatzeko.
01. ZATIA. Zineman Oinarritutako Aplikazio Praktikoa: Oinarrizko Kontzeptuetan Zentratzea
1.1 Film bat, hiru ikuspegi
Goizeko 8:00etan, bertaratutako guztiek “Pegasus 3” filma ikusi zuten. Pistaren hautaketari, iterazio teknologikoari eta lasterketa-zirkuituan talde-lanari buruzko istorioak oihartzun handia izan zuen konpainiaren garapen-estrategiarekin, eta bertan zeuden guztiei ikasgai bizia eman zien. Pista egokia aukeratzea ezinbestekoa da irabazteko. Lasterketa-autoen gidariak pistaren hautaketan duen dedikazioak konpainiaren merkatu-pentsamendua islatzen du filmean. Nola identifikatu norabidea zehatz-mehatz, baliabideak kontzentratu eta merkatua zehatz-mehatz landu 2026an ondo erantzun beharreko galdera da. Tresna egokiak erabiltzea ezinbestekoa da abiadura lortzeko. Goi-mailako lasterketa-autoak garaipenaren bermea dira. Konpainiarentzat, MES sistema, ekipamendu automatizatua eta trazabilitate digitala dira gure “lasterketa-auto onak” pistan, gure lorpenak bultzatzen dituzten motor berriak bihurtzen direnak. Pertsona egokiak erabiltzea ezinbestekoa da epe luzerako arrakasta lortzeko. Lasterketa-auto onenak ere gidari bikainak behar ditu. Profesionalei ondoen egiten dutena egiten uztea eta pertsona gaiei eszenatoki handiago bat eskaintzea norabide irmoa da.
1.2 Partekatze praktikoa, oinarrizko gaitasunetan arreta jarriz
Goizeko 10:30ean, hiru langile nagusik hiru dimentsiotako esperientzia praktikoa partekatu zuten: ekoizpenaren kalitatea, produktu berrien garapena eta eskaeren entrega, enpresaren urteko zeregin nagusietan arreta jarriz. Partekatutako edukia benetako negozio-eragiketekin estuki lotuta zegoen, datu zehatzekin, eta urte berrian departamentu bakoitzaren lanerako ikuspegi eta metodo baliotsuak eman zituzten.
02. ZATIA. Norabide estrategikoa eta plangintzaren ezarpena
2.1 Argitalpen estrategikoa, garaipenerako norabidea argituz
13:30ean, konpainiaren zuzendari nagusiak 2026ko plan estrategikoa argitaratu zuen, urte berrirako konpainiaren garapen-plana argi eta garbi azalduz. "Aukera ahalegina baino garrantzitsuagoa da; ikusi egitateak argi, aprobetxatu indarguneak eta konpentsatu ahuleziak". Konpainiaren egungo indargune eta ahuleziak sakon aztertuz, irabazi beharreko hiru gudu nagusi identifikatu ziren. Zuzendari nagusiak azpimarratu zuen merkatua nola aldatzen den kontuan hartu gabe, Yongjiko langileek beren estandarrak dituztela: lankideekiko, "udaberriaren berotasuna eta familiaren konfiantza" mantendu, elkarrekiko arrakasta lortuz; bezeroekiko, "udako sugarren grina" mantendu, ahalegin guztiak eginez; lanari dagokionez, atzerapen edo erantzukizunik ez egiteari uko egin, "udazkeneko hostoek eroritako hostoak kentzen" dituzten eraginkortasuna eskatuz beren buruari; karrerari dagokionez, "elurrari aurre egiten dioten aranondo-loreen" erresilientzia izan, erronken artean etengabe aurrera eginez. "Lau urtaroetako jarrera" honek publiko osoarengan oihartzuna izan zuen eta Yongjiko langileen jokabide-kode bihurtu zen urte berrian.
2.2 Planaren ezarpena, ahaleginak egiten dituzten pertsonak ikusgai eginez
Ondoren, negozio-unitate bakoitzeko buruek urteko funtzionamendu-planak argitaratu zituzten. Bide argiek eta neurri zehatzek borroka gogorrak irabazteko determinazioa eta konfiantza erakutsi zuten. Giza Baliabideen Sailak aldi berean bere soldata eta prestazioen politika argitaratu zuen, mezu nagusia hau izanik: kolaboratzaileak ondo saritu eta ahalegintzen direnak aitortu.
03. ZATIA. Gloriazko uneak, etorkizunari begira
3.1 Ahalegindu direnei omenaldia eginez
Urteroko sari-banaketa ekitaldian, 36 ordezkari bikain igo ziren oholtzara sariak jasotzera. Kargu desberdinetatik zetozen, baina gauza bat zuten komunean: emaitza bikainak, errendimendu bikaina eta potentzial handia. Saridunek lan gogorraren eta dedikazioaren istorioak partekatu zituzten, txalo zaparradak irabaziz beren hitz xume baina hunkigarriekin.
Ondorioa: 2026a irabaztea
«Kurbak ez dira moteltzeko arrazoia, aurreratzeko seinalea baizik». 2026an, Yongjiren aukera argia da: bere sektore abantailagarriak landu, lidergo teknologikoari eutsi, lehen mailako talde bat eraiki—eta gero, indar guztiarekin esprinta egin. 2026a irabaztea helburu estrategikoetan zentratzea eta hiru gudu nagusi irabaztea esan nahi du. Yongji Precision prest dago!
Urteko bilera barre eta poz artean amaitu zen, baina gure bidaia hasi besterik ez da egin. Datozen egunetan, helburu are handiagoak lortzeko ahaleginduko gara eta lorpen are distiratsuagoak sortuko ditugu! Elkartu gaitezen, ekin diezaiogun teknologiaren bidaia berri bati eta idatz diezaiogun gure kapitulu bikainari!
Argitaratze data: 2026ko martxoaren 13a