Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. piti vuoden 2026 vuosikokouksensa Yuyao Tiangang Xiyue -hotellissa 8. maaliskuuta. Yrityksen ydinhenkilöstö kokoontui tarkastelemaan vuoden 2025 saavutuksia ja suunnittelemaan strategisia tavoitteita vuodelle 2026.
OSA 01. Elokuvapohjainen käytännön sovellus: keskittyminen ydinkäsitteisiin
1.1 Yksi elokuva, kolme oivallusta
Klo 8.00 kaikki osallistujat katsoivat elokuvan ”Pegasus 3”. Juoni radan valinnasta, teknologian kehittämisestä ja tiimityöstä kilparadalla resonoi vahvasti yrityksen kehitysstrategian kanssa ja tarjosi elävän opetuksen kaikille läsnäolijoille. Oikean radan valinta on ratkaisevan tärkeää voittamisen kannalta. Kilpa-autoilijan omistautuminen radan valinnalle elokuvassa heijastaa yrityksen markkina-ajattelua. Kysymys siitä, miten suunta tunnistetaan tarkasti, resurssit keskitetään ja markkinat viljellään huolellisesti, on kysymys, johon on vastattava hyvin vuonna 2026. Oikeiden työkalujen käyttö on välttämätöntä nopeuden saavuttamiseksi. Huippuluokan kilpa-autot ovat voiton tae. Yritykselle MES-järjestelmä, automatisoidut laitteet ja digitaalinen jäljitettävyys ovat ”hyviä kilpa-autojamme” radalla, joista tulee uusia moottoreita, jotka ajavat saavutuksiamme. Oikeiden ihmisten käyttö on välttämätöntä pitkän aikavälin menestykselle. Jopa paras kilpa-auto tarvitsee huippuluokan kuljettajia. Ammattilaisten antaminen tehdä sitä, mitä he osaavat parhaiten, ja suuremman näyttämön tarjoaminen kyvykkäille yksilöille on horjumaton suunta.
1.2 Käytännön jakaminen, keskittyen ydinosaamiseen
Klo 10.30 kolme ydintehtävässä ollutta työntekijää jakoivat käytännön kokemuksiaan kolmelta eri osa-alueelta: tuotannon laatu, uusien tuotteiden kehitys ja tilausten toimitus, keskittyen yrityksen vuosittaisiin ydintehtäviin. Jaettu sisältö liittyi läheisesti varsinaiseen liiketoimintaan ja sisälsi yksityiskohtaista dataa, joka tarjosi arvokkaita näkemyksiä ja menetelmiä kunkin osaston työhön uutena vuotena.
OSA 02. Strateginen suunta ja suunnittelu Toteutus
2.1 Strateginen julkaisu, selventää voittoon johtavaa suuntaa
Kello 13.30 yhtiön toimitusjohtaja julkaisi vuoden 2026 strategisen suunnitelman, jossa hahmotellaan selkeästi yhtiön kehityssuunnitelma uudelle vuodelle. ”Valinta on tärkeämpää kuin vaiva; näe tosiasiat selkeästi, hyödynnä vahvuuksia ja kompensoi heikkouksia.” Yhtiön nykyisten vahvuuksien ja heikkouksien syvällisen analyysin avulla tunnistettiin kolme suurta voitettavaa taistelua. Toimitusjohtaja korosti, että markkinoiden muutoksista riippumatta Yongjin työntekijöillä on omat standardinsa: kollegoita kohtaan on vaalittava ”kevään lämpöä ja perheen luottamusta” ja saavutettava yhteistä menestystä; asiakkaita kohtaan on säilytettävä ”kesän liekkien intohimo” ja ryhdyttävä täysillä; työtä kohtaan on torjuttava kaikki vitkuttelun ja vastuun pakoilun muodot ja vaadittava itseltään ”syksyisten lehtien pois pyyhkimisen tehokkuutta”; uraa kohtaan on oltava ”luumukukkien uhmaama lunta” ja edettävä tasaisesti haasteiden keskellä. Tämä ”neljän vuodenajan asenne” resonoi koko yleisön keskuudessa ja siitä tuli Yongjin työntekijöiden käytännesäännöt uutena vuonna.
2.2 Suunnitelman toteutus, pyrkivien yksilöiden näkyvyyden parantaminen
Tämän jälkeen kunkin liiketoimintayksikön johtajat julkaisivat vuosittaiset toimintasuunnitelmansa. Selkeät polut ja konkreettiset toimenpiteet osoittivat päättäväisyyttä ja itseluottamusta voittaa vaikeitakin taisteluita. Henkilöstöosasto julkaisi samanaikaisesti palkka- ja etuuskäytäntönsä, jonka ydinviesti on: palkitse osallistujia avokätisesti ja anna tunnustusta niille, jotka pyrkivät ponnisteluihin.
OSA 03. Kunnian hetkiä, tulevaisuuteen katsoen
3.1 Kunnianosoitus niille, jotka ponnistelevat
Vuosittaisessa palkintojenjakotilaisuudessa lavalle nousi 36 erinomaista edustajaa vastaanottamaan palkintonsa. He tulivat eri tehtävistä, mutta heillä oli yksi yhteinen asia: erinomaiset tulokset, loistava suoritus ja valtava potentiaali. Palkinnon saajat jakoivat tarinoitaan kovasta työstä ja omistautumisesta ja saivat osakseen suosionosoitukset yksinkertaisilla mutta liikuttavilla sanoillaan.
Johtopäätös: Voitto vuonna 2026
”Muurat eivät ole syy hidastaa, vaan signaali ohittaa.” Vuonna 2026 Yongjin valinta on selvä: kehittää edullisia sektoreitaan, pitää kiinni teknologisesta johtajuudesta ja rakentaa huippuluokan tiimi.—ja sitten spurttaa täydellä voimalla. Vuoden 2026 voittaminen tarkoittaa keskittymistä strategisiin tavoitteisiin ja kolmen suuren taistelun voittamista. Yongji Precision on valmis!
Vuosikokous päättyi naurun ja ilon keskelle, mutta matkamme on vasta alkanut. Tulevina päivinä pyrimme vielä korkeampiin tavoitteisiin ja luomme entistä loistavia saavutuksia! Yhdistetään voimamme, lähdetään uudelle teknologiamatkalle ja kirjoitetaan oma loistava lukumme!
Julkaisun aika: 13.3.2026