Március 8-án a Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. megtartotta 2026-os éves közgyűlését a Yuyao Tiangang Xiyue Hotelben. A vállalat központi munkatársai összegyűltek, hogy áttekintsék a 2025-ös eredményeket és megtervezzék a 2026-os stratégiai célokat.
1. RÉSZ. Filmalapú gyakorlati alkalmazás: A központi fogalmakra összpontosítva
1.1 Egy film, három meglátás
Reggel 8 órakor minden résztvevő megnézte a „Pegasus 3” című filmet. A pályaválasztásról, a technológiai fejlesztésekről és a versenypályán végzett csapatmunkáról szóló történet mélyen rezonál a vállalat fejlesztési stratégiájával, élénk tanulsággal szolgálva minden jelenlévő számára. A megfelelő pálya kiválasztása kulcsfontosságú a győzelemhez. A versenyző elkötelezettsége a pályaválasztás iránt a filmben tükrözi a vállalat piaci gondolkodásmódját. Az, hogy hogyan lehet pontosan meghatározni az irányt, hogyan lehet az erőforrásokat koncentrálni és aprólékosan a piacot ápolni, olyan kérdés, amelyre 2026-ban jól kell válaszolni. A megfelelő eszközök használata elengedhetetlen a sebességhez. A csúcskategóriás versenyautók a győzelem garanciái. A vállalat számára az MES rendszer, az automatizált berendezések és a digitális nyomon követhetőség a „jó versenyautóink” a pályán, amelyek új motorokká válnak eredményeink előmozdításában. A megfelelő emberek alkalmazása elengedhetetlen a hosszú távú sikerhez. Még a legjobb versenyautónak is szüksége van elsőrangú pilótákra. Az a rendíthetetlen irány, hogy a profik azt tegyék, amiben a legjobbak, és nagyobb színpadot biztosítsunk a rátermett egyéneknek.
1.2 Gyakorlati megosztás, az alapvető kompetenciákra összpontosítva
10:30-kor három kulcsfontosságú alkalmazott osztotta meg gyakorlati tapasztalatait három dimenzióban: termelési minőség, új termékek fejlesztése és megrendelések teljesítése, a vállalat alapvető éves feladataira összpontosítva. A megosztott tartalom szorosan kapcsolódott a tényleges üzleti műveletekhez, részletes adatokat tartalmazott, értékes betekintést és módszereket nyújtva az egyes részlegek munkájához az új évben.
2. RÉSZ. Stratégiai irányítás és tervezés – Megvalósítás
2.1 Stratégiai kiadás, a győzelemhez vezető irány tisztázása
Délután 13:30-kor a vállalat vezérigazgatója közzétette a 2026-os stratégiai tervet, amely világosan felvázolta a vállalat új évi fejlesztési tervét. „A választás fontosabb, mint az erőfeszítés; lásd tisztán a tényeket, használd ki az erősségeket és kompenzáld a gyengeségeket.” A vállalat jelenlegi erősségeinek és gyengeségeinek mélyreható elemzése révén három fő csatát azonosítottak, amelyeket meg kell nyerni. A vezérigazgató hangsúlyozta, hogy függetlenül attól, hogy a piac hogyan változik, a Yongji alkalmazottainak megvannak a saját mércéik: a kollégákkal szemben „a tavasz melegét és a család bizalmát” kell fenntartaniuk, kölcsönös sikert elérve; az ügyfelekkel szemben „a nyári lángok szenvedélyét” kell fenntartaniuk, mindent beleadva; a munkával szemben el kell utasítaniuk a halogatás vagy a felelősség kikerülésének minden formáját, és maguktól az „őszi levelek elsöprésének” hatékonyságát kell követelniük; a karrierrel szemben „a hóval dacoló szilvavirágok” rugalmasságával kell rendelkezniük, és a kihívások közepette is kitartóan kell haladniuk előre. Ez a „négy évszakhoz való hozzáállás” az egész közönség körében visszhangra talált, és az új évben a Yongji alkalmazottainak magatartási kódexévé vált.
2.2 Tervmegvalósítás, a törekvő egyének láthatóvá tétele
Ezt követően az egyes üzleti egységek vezetői közzétették éves működési terveiket. A világos irányvonalak és a konkrét intézkedések demonstrálták az elszántságot és a magabiztosságot a nehéz csaták megnyeréséhez. A HR Osztály egyidejűleg közzétette bér- és juttatási szabályzatát, amelynek fő üzenete a következő volt: jutalmazzák meg bőkezűen a közreműködőket, és ismerjék el azokat, akik törekszenek a munkájukra.
3. RÉSZ. A dicsőség pillanatai, tekintet a jövőbe
3.1 Tisztelgés azok előtt, akik küzdenek
Az éves díjátadó ünnepségen 36 kiemelkedő képviselő lépett színpadra, hogy átvegye díját. Különböző pozíciókból érkeztek, de egy dologban közösek voltak: kiváló eredmények, kiemelkedő teljesítmény és hatalmas potenciál. A díjazottak megosztották kemény munkájukról és elkötelezettségükről szóló történeteiket, egyszerű, mégis megható szavaikkal vastapsot aratva.
Konklúzió: Győzelem 2026-ban
„A kanyarok nem okot adnak a lassításra, hanem jelzést adnak az előzésre.” 2026-ban Yongji választása egyértelmű: fejlesztenie kell előnyös szektorait, ragaszkodnia kell a technológiai vezető szerephez, és egy elsőrangú csapatot kell építenie.—...majd pedig teljes erőbedobással sprintelni. A 2026-os év megnyerése azt jelenti, hogy a stratégiai célokra kell összpontosítani, és három nagy csatát kell megnyerni. A Yongji Precision készen áll!
Az éves találkozó nevetéssel és örömmel zárult, de az utunk csak most kezdődött el. Az elkövetkező napokban még magasabb célokért fogunk küzdeni, és még több ragyogó eredményt fogunk elérni! Fogjuk meg a kezeinket, induljunk el egy új technológiai utazáson, és írjuk meg a saját nagyszerű fejezetünket!
Közzététel ideje: 2026. márc. 13.