Մարտի 8-ին Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd.-ն անցկացրեց իր 2026 թվականի տարեկան ժողովը Yuyao Tiangang Xiyue հյուրանոցում: Ընկերության հիմնական անձնակազմը հավաքվել էր՝ 2025 թվականի նվաճումները վերանայելու և 2026 թվականի ռազմավարական նպատակները պլանավորելու համար:
ՄԱՍ 01. Ֆիլմի վրա հիմնված գործնական կիրառություն. կենտրոնանալով հիմնական հասկացությունների վրա
1.1 Մեկ ֆիլմ, երեք մտորում
Ժամը 8:00-ին բոլոր ներկաները դիտեցին «Պեգաս 3» ֆիլմը: Մրցուղու ընտրության, տեխնոլոգիական կրկնության և մրցուղում թիմային աշխատանքի մասին պատմությունը մեծ արձագանք գտավ ընկերության զարգացման ռազմավարության մեջ՝ վառ դաս տալով բոլոր ներկաներին: Ճիշտ մրցուղու ընտրությունը կարևոր է հաղթանակի համար: Ֆիլմում մրցարշավորդի նվիրվածությունը մրցուղու ընտրությանը արտացոլում է ընկերության շուկայական մտածողությունը: Ինչպես ճշգրիտ որոշել ուղղությունը, կենտրոնացնել ռեսուրսները և մանրակրկիտ մշակել շուկան՝ հարց է, որին պետք է լավ պատասխան տրվի 2026 թվականին: Ճիշտ գործիքների օգտագործումը կարևոր է արագության համար: Բարձրակարգ մրցարշավային մեքենաները հաղթանակի երաշխիքն են: Ընկերության համար MES համակարգը, ավտոմատացված սարքավորումները և թվային հետևողականությունը մեր «լավ մրցարշավային մեքենաներն» են մրցուղու վրա՝ դառնալով մեր նվաճումների շարժիչ ուժը: Ճիշտ մարդկանց օգտագործումը կարևոր է երկարաժամկետ հաջողության համար: Նույնիսկ լավագույն մրցարշավային մեքենան կարիք ունի բարձրակարգ վարորդների: Մասնագետներին թույլ տալ անել այն, ինչ նրանք լավագույնս են անում, և ավելի մեծ բեմ ապահովել կարող անհատների համար՝ անսասան ուղղություն է:
1.2 Գործնական փոխանակում՝ կենտրոնանալով հիմնական կարողությունների վրա
Ժամը 10:30-ին երեք հիմնական աշխատակիցներ կիսվեցին իրենց գործնական փորձով երեք ուղղություններով՝ արտադրության որակ, նոր արտադրանքի մշակում և պատվերի կատարում, կենտրոնանալով ընկերության տարեկան հիմնական խնդիրների վրա: Կիսվող բովանդակությունը սերտորեն կապված էր իրական բիզնես գործունեության հետ՝ մանրամասն տվյալներով, որոնք արժեքավոր պատկերացումներ և մեթոդներ էին տրամադրում յուրաքանչյուր բաժնի աշխատանքի համար նոր տարում:
ՄԱՍ 02. Ռազմավարական ուղղություն և պլանավորման իրականացում
2.1 Ռազմավարական թողարկում, հաղթանակի ուղղության պարզաբանում
Ժամը 13:30-ին ընկերության գլխավոր տնօրենը հրապարակեց 2026 թվականի ռազմավարական ծրագիրը, որը հստակորեն ուրվագծում էր ընկերության զարգացման նոր տարվա նախագիծը: «Ընտրությունն ավելի կարևոր է, քան ջանքերը. հստակ տեսեք փաստերը, օգտագործեք ուժեղ կողմերը և փոխհատուցեք թույլ կողմերը»: Ընկերության ներկայիս ուժեղ և թույլ կողմերի խորը վերլուծության միջոցով բացահայտվեցին երեք հիմնական մարտեր, որոնք պետք է հաղթահարվեն: Գլխավոր տնօրենը ընդգծեց, որ անկախ նրանից, թե ինչպես է շուկան փոխվում, Յոնջիի աշխատակիցներն ունեն իրենց սեփական չափանիշները՝ գործընկերների նկատմամբ պահպանել «գարնան ջերմությունը և ընտանիքի վստահությունը», հասնելով փոխադարձ հաջողության. հաճախորդների նկատմամբ պահպանել «ամառային կրակի կիրքը», լիովին ջանք թափել. աշխատանքի նկատմամբ մերժել ցանկացած տեսակի հետաձգում կամ պատասխանատվությունից խուսափել՝ իրենցից պահանջելով «աշնանային տերևները թափված տերևները մաքրելու» արդյունավետությունը. կարիերայի նկատմամբ ունենալ «ձյան դեմ դուրս եկող սալորենու ծաղիկների» դիմացկունությունը, կայունորեն առաջ շարժվելով մարտահրավերների մեջ: Այս «չորս եղանակների վերաբերմունքը» արձագանք գտավ ամբողջ լսարանի մոտ և դարձավ Յոնջիի աշխատակիցների վարքագծի կանոնագիրքը նոր տարում:
2.2 Պլանի իրականացում, ձգտող անհատների տեսանելիություն
Հետագայում յուրաքանչյուր բիզնես ստորաբաժանման ղեկավարները հրապարակեցին իրենց տարեկան գործառնական ծրագրերը: Հստակ ուղիները և կոնկրետ միջոցառումները ցույց տվեցին դժվարին մարտերում հաղթելու վճռականությունն ու վստահությունը: Մարդկային ռեսուրսների վարչությունը միաժամանակ հրապարակեց իր աշխատավարձերի և նպաստների քաղաքականությունը, որի հիմնական ուղերձն էր՝ առատաձեռնորեն պարգևատրել ներդրողներին և գնահատել նրանց, ովքեր ջանք են թափում:
ՄԱՍ 03. Փառքի պահեր, հայացք դեպի ապագա
3.1 Հարգանքի տուրք մատուցելով նրանց, ովքեր ձգտում են
Տարեկան մրցանակաբաշխության ժամանակ 36 ականավոր ներկայացուցիչներ բեմ բարձրացան իրենց մրցանակները ստանալու համար։ Նրանք ներկայացնում էին տարբեր պաշտոններ, բայց ընդհանուր բան ունեին. գերազանց արդյունքներ, ակնառու կատարողականություն և մեծ ներուժ։ Մրցանակակիրները կիսվեցին իրենց քրտնաջան աշխատանքի և նվիրվածության պատմություններով՝ արժանանալով ծափահարությունների իրենց պարզ, բայց հուզիչ խոսքերով։
Եզրակացություն՝ Հաղթանակ 2026 թվականին
«Կորերը դանդաղելու պատճառ չեն, այլ՝ առաջ անցնելու ազդանշան»։ 2026 թվականին Յոնջիի ընտրությունը հստակ է՝ զարգացնել իր առավելություն ունեցող ոլորտները, հավատարիմ մնալ տեխնոլոգիական առաջատարությանը, կառուցել բարձրակարգ թիմ։—և ապա՝ սպրինտ ամբողջ ուժով։ 2026 թվականին հաղթելը նշանակում է կենտրոնանալ ռազմավարական նպատակների վրա և հաղթել երեք խոշոր մարտերում։ Յոնգի Փրեշիշը պատրաստ է։
Տարեկան հանդիպումն ավարտվեց ծիծաղի և ուրախության մեջ, բայց մեր ճանապարհորդությունը նոր է սկսվել։ Առաջիկա օրերին մենք կձգտենք ավելի բարձր նպատակների և կստեղծենք ավելի փայլուն նվաճումներ։ Եկեք ձեռք ձեռքի տված, սկսենք տեխնոլոգիաների նոր ճանապարհորդություն և գրենք մեր սեփական հիանալի գլուխը։
Հրապարակման ժամանակը. Մարտ-13-2026