Ao anatin'ireo cubicle be olona dia misy revolisiona mangina miseho. Ny fandinihana ny famakafakana ny maha-olona dia manova an-kolaka ny gadona andavan'andro eo amin'ny fiainana birao. Rehefa manomboka mifamadika ny maha-izy azy ny mpiara-miasa amin'ny “tenimiafina”, ireo sarisary madinidinika taloha—tahaka ny fanaon'ny mpiara-miasa A manapaka, ny fikatsahana tsy ankijanona ny fahalavorariana ataon'ny mpiara-miasa B, na ny fahanginan'ny mpiara-miasa C amin'ny fivoriana—dia mitondra dikany vaovao tanteraka. Mitsahatra tsy ho fanelingelenana eny amin'ny toeram-piasana fotsiny ireo fahasamihafàna an-kolaka ireo; fa lasa fitaovana fianarana mavitrika izy ireo, ka mahatonga ny fiaraha-miasa amin'ny ekipa ho malefaka sy mahafinaritra tsy nampoizina mihitsy aza.
I. Famoahana ny “Code de personnalité”: Lasa fiandohan’ny fahatakarana ny fifanolanana fa tsy fiafarana
- Avy amin'ny tsy fifankahazoan-kevitra ka hatramin'ny famaha: Nanahy i Sarah avy ao amin'ny Marketing taloha — nandika azy io ho tsy miara-miasa mihitsy aza — rehefa nangina i Alex avy ao amin'ny Tech nandritra ny fifanakalozan-kevitra momba ny tetikasa. Taorian'ny nianaran'ny ekipa ny fitaovana famakafakana ny maha-olona (toy ny modely DISC na ny fototry ny MBTI), dia takatr'i Sarah fa mety ho karazana “Analytical” mahazatra i Alex (Avo C na Introverted Thinker), mila fotoana fanodinana anatiny be alohan'ny hanomezana hevitra sarobidy. Talohan’ny fivoriana iray, dia nalefan’i Sarah tamim-pahavitrihana tany amin’i Alex ireo hevitra iresahana. Ny vokany? Tsy nandray anjara mavitrika fotsiny i Alex fa nanolotra fanatsarana lehibe izay nantsoin'ny mpitantana ny tetikasa antsoina hoe "fihodinana." Hoy i Sarah: “Toy ny nahita fanalahidy aho. "Tsy rindrina intsony ny fahanginana, fa varavarana mila faharetana hivoha."
- Revolutionizing Communication: Mike, "mpisava lalana mazoto" (Avo D) ny ekipan'ny varotra, dia nandroso tamin'ny fanapahan-kevitra haingana ary nivantana tamin'ny teboka. Izany matetika no nahasosotra an'i Lisa, mpitarika ny serivisy mpanjifa miaraka amin'ny fomba "Steady" kokoa (High S), izay manome lanja ny firindrana. Ny famakafakana ny maha-olona dia nanazava ny fahasamihafan'izy ireo: ny finiavan'i Mike hahazo valiny ary ny fifantohan'i Lisa amin'ny fifandraisana dia tsy momba ny tsara na ny ratsy. Ny ekipa dia nampiditra "karatra safidin'ny fifandraisana" mba hanazavana ny faritra mampionona. Ankehitriny, nangataka i Mike frames hoe: "Lisa, fantatro fa sarobidy aminao ny firindran'ny ekipa; inona no hevitrao momba ny fiantraikan'ity tolo-kevitra ity amin'ny traikefan'ny mpanjifa?" Namaly i Lisa hoe: “Mike, mila fotoana bebe kokoa aho hanombantombanana ny maha-mety; Hahazo valiny mazava aho amin’ny 3 ora tolakandro.” Nihena be ny friction; Nitombo ny fahombiazany.
- Manangana fomba fijery matanjaka: Matetika ny ekipa mpamorona no nifandona teo amin'ny fahasamihafan'ny famoronana (oh: ny toetran'ny N/Intuitive an'ny mpamorona) sy ny fepetra takiana amin'ny famonoana (oh: ny toetran'ny S/Sensing an'ny mpamorona). Ny fanaovana an-tsarintany ny mombamomba ny toetran'ny ekipa dia niteraka toe-tsaina “mankasitraka ny tanjaka mifameno”. Ny tompon'andraikitra amin'ny tetikasa dia namela ny sain'ny famoronana hitarika ny dingan'ny fifampidinihana, raha ireo mpikambana miompana amin'ny antsipiriany kosa no nandray ny andraikiny nandritra ny famonoana, ka namadika ny "teboka misy fifandirana" ho "teboka an-tànana" ao anatin'ny fizotran'ny asa. Ny 2023 Work Trend Report an'ny Microsoft dia manasongadina fa ny ekipa manana "fiaraha-mientana" matanjaka sy "fahatakarana ny fomba fiasa samihafa" dia mahita ny taham-pahombiazan'ny tetikasa 34% ambony.
II. Manova ny "Fifandraisana amin'ny asa" ho "Efitrano Mahafinaritra": Mahatonga ny Fitotoana isan'andro ho maotera ho amin'ny fitomboana
Ny fampidirana ny famakafakana ny maha-olona amin'ny toeram-piasana dia mihoatra lavitra noho ny tatitra fanombanana indray mandeha. Mitaky fampiharana mitohy sy mifanaraka amin'ny teny manodidina izay mitranga ho azy ny fianarana amin'ny alalan'ny fifandraisana tena izy:
- Lalao “Fanaraha-maso ny maha-olona ny andro”: Ny orinasa mpamorona iray dia mampiantrano “Fizarana fotoana tsy ara-potoana” isan-kerinandro. Tsotra ny fitsipika: mizara fitondran-tenan'ny mpiara-miasa voamarika tamin'iny herinandro iny (ohatra, ny fomba nandaminan'ny olona iray ny fifandirana na nitarika fivoriana tamin'ny fomba mahomby) ary manolotra fandikana tsara sy mifototra amin'ny toetra. Ohatra: "Hitako fa tsy taitra i David rehefa nanova ny fepetra takian'ny mpanjifa tamin'ny minitra farany, ary avy hatrany dia nitanisa fanontaniana fototra izy (famakafakana High C mahazatra!). Izany no azoko ianarana!" Manorina fahatakarana izany ary manamafy ny fitondrantena tsara. Ny talen'ny HR Wei Wang dia nanamarika: "Ity tadivavarana valiny tsara ity dia mahatonga ny fianarana ho maivana nefa tsy hay hadinoina."
- Scénarios "Role Swap": Mandritra ny famerenana ny tetikasa, ny ekipa dia manao tahaka ny toe-javatra fototra mifototra amin'ny toetra maha-olona. Ohatra, ny mpampita mivantana dia mampiasa fiteny manohana (Avo S), na ny mpikambana iray mifantoka amin'ny dingana dia manandrana miady hevitra ho azy (manahaka ny High I). Ny ekipan'ny IT iray any Tokyo dia nahita fa nihena 40% ny tebiteby taorian'ny fanazaran-tena momba ny “fiovana tsy nomanina”. “Ny fahafantarana ny 'nahoana' ao ambadiky ny fitondran-tenan'ny olona iray dia mamadika ny fitarainana ho fahalianana sy fanandramana," hoy ny fizaran'ny mpitarika ny ekipa Kentaro Yamamoto.
- Fitaovana "Fiteny Fiaraha-miasa": Mamorona "Torolalana momba ny fiaraha-miasa amin'ny maha-olona" manokana miaraka amin'ireo andian-teny sy toro-hevitra azo ampiharina. Ohatra: "Rehefa mila fanapahan-kevitra haingana avy amin'ny High D ianao: Mifantoha amin'ny safidy fototra sy fe-potoana. Rehefa manamafy ny antsipiriany amin'ny High C: Manomana ny angona. Mitadiava hevitra avy amin'ny High I: Omeo toerana malalaka ho an'ny atidoha. Manankina ny fananganana fifandraisana amin'ny High S: Manolora fitokisana tanteraka." Nisy fanombohana Silicon Valley nampiditra ity torolàlana ity tao amin'ny sehatra anatiny; Ny mpiasa vaovao dia mahomby ao anatin'ny herinandro, mampihena 60% ny fotoana fidirana amin'ny ekipa.
- Atrikasa “Fiovan'ny fifanoherana”: Rehefa misy disadisa kely dia tsy ialana intsony fa atao fanadihadiana amin'ny fotoana tena izy. Miaraka amin'ny mpanentana (na mpikambana ao amin'ny ekipa voaofana), ny ekipa dia mampihatra ny rafitry ny maha-olona mba hamahana azy: "Inona no nitranga?" (Ny zava-misy), “Ahoana no ahafahantsika tsirairay mahafantatra izany?” (Sivana manokana), “Inona no tanjona iombonantsika?”, ary “Ahoana no ahafahantsika manitsy ny fomba fiasantsika araka ny fombantsika?” Ny orinasa mpanoro hevitra ao Shanghai mampiasa an'io fomba io dia nampihena ny salan'isan'ny fivorian'ny sampana isam-bolana ary nahita fahafaham-po ambony kokoa.
III. Fiaraha-miasa milamina & fifandraisana lalina: Ny fizarana ara-pihetseham-po mihoatra ny fahombiazana
Ny tombotsoa amin'ny famadihana ny fifandraisana eo amin'ny toeram-piasana ho lasa “kilasy mahafinaritra” dia mihoatra lavitra noho ny dingana mirindra:
- Fahombiazana azo tsapain-tanana: Vitsy ny fotoana laniana amin'ny tsy fifankahazoana, ny fifandraisana tsy mahomby, ary ny fihenan'ny fihetseham-po. Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia mahita ny "toerana mamy" amin'ny fiaraha-miasa amin'ny fomba isan-karazany haingana kokoa. Ny fikarohana McKinsey dia mampiseho ekipa manana fiarovana ara-psikolojika avo lenta mampitombo ny vokatra amin'ny 50%. Ny famakafakana ny maha-olona dia fototra tena ilaina amin'izany fiarovana izany.
- Famoahana fanavaozana: Ny fahatsapana ho takatra sy ekena dia manome hery ny mpikambana (indrindra fa ireo olona tsy manjakazaka) haneho hevitra samihafa. Ny fahatakarana ny fahasamihafana dia ahafahan'ny ekipa mampiditra tsaratsara kokoa ireo toetra toa mifanipaka — hevitra mivaingana miaraka amin'ny fanombanana henjana, andrana feno fahasahiana miaraka amin'ny fanatanterahana tsy tapaka — mamporisika ny fanavaozana mahomby kokoa. Ny “kolontsaina fanavaozana” malaza ao amin'ny 3M dia manantitrantitra mafy ny fomba fisainana sy fanehoana azo antoka.
- Fanamafisana ny fahatokisana sy ny fananana: Ny fahafantarana ny “lojika” ao ambadiky ny fihetsiky ny mpiara-miasa dia mampihena be ny tsiny manokana. Ny fahafantarana ny “fahalemem-panahin’i” an’i Lisa ho toy ny fahamatorana, ny “fanginan’i” Alex ho toy ny eritreritra lalina, ary ny “fahamalinana” an’i Mike amin’ny fitadiavana fahombiazana dia manorina fahatokisana lalina. Ity "fahatakarana" ity dia mampirisika ny fiarovana ara-psikolojika matanjaka kokoa sy ny firaisan'ny ekipa. Ny Tetikasa Aristotle an'ny Google dia namaritra ny fiarovana ara-tsaina ho toetra ambony indrindra amin'ny ekipa mahay.
- Fitantanana fanandratana: Ny mpitantana mampiasa ny famakafakana ny maha-olona dia mahatratra ny tena "mpitarika manokana": Mametraka tanjona mazava ho an'ireo mitady fanamby (High D), mamorona tontolo manohana ny firindrana-tia (High S), manome sehatra ho an'ny talenta mamorona (High I), ary manolotra angon-drakitra betsaka ho an'ny manam-pahaizana momba ny fanadihadiana (Avo C). Ny fitarihana dia miova avy amin'ny habe iray mifanentana amin'ny rehetra mankany amin'ny fanomezana fahefana marina. Nanantitrantitra ny tale jeneralin'ny angano Jack Welch hoe: "Ny asa voalohany ataon'ny mpitarika dia ny mahatakatra ny vahoakany sy manampy azy ireo hahomby."
IV. Torolalana azo ampiharina: Fanombohana ny toeram-piasanao "Fikarohana ny maha-olona"
Ahoana no fomba am-pahombiazana ny fampidirana an'io hevitra io amin'ny ekipanao? Ny dingana lehibe dia ahitana:
- Safidio ny fitaovana mety: Atombohy amin'ny maodely mahazatra (DISC ho an'ny fomba fitondran-tena, MBTI ho an'ny preferences ara-tsaina) na rafitra maoderina notsorina. Mifantoka amin'ny fahatakarana ny fahasamihafana fa tsy ny fametahana marika.
- Mametraha tanjona mazava sy fampiroboroboana ny fiarovana: Antitrantero fa ny fitaovana dia ny “fampitomboana ny fahatakarana sy ny fiaraha-miasa”, fa tsy ny fitsarana na ny ady totohondry olona.
- Fanamorana arak'asa sy fianarana mitohy: Miangavy mpanentana mahay amin'ny voalohany. Taty aoriana, ambolena "Ambasadora fiaraha-miasa amin'ny maha-olona" ho an'ny fizarana tsy tapaka.
- Mifantoha amin'ny fitondran-tena sy ny zava-misy marina: Ampifandraiso hatrany ny teoria amin'ny toe-javatra azo ampiharina (fifandraisana, fandraisana fanapahan-kevitra, fifandirana, delegasiona). Amporisiho ny fizarana ohatra mivaingana sy torohevitra azo ampiharina.
- Amporisiho ny fanazaran-tena sy ny fanehoan-kevitra: Amporisiho amim-pahavitrihana ny fampiharana ireo hevi-baovao amin'ny fifandraisana isan'andro. Manangana rafitra fanehoan-kevitra hanatsara ny fomba fiasa. Ny angon-drakitra LinkedIn dia mampiseho ny "Team Collaboration Skills" nisondrotra mihoatra ny 200% tao anatin'ny roa taona lasa.
Rehefa mamolavola indray ny AI, dia lasa fahaiza-manao fototra tsy azo soloina ny fahaiza-manaon'olombelona - ny fahatakarana, ny fiaraha-miory ary ny fiaraha-miasa. Ny fampidirana ny famakafakana ny maha-olona amin'ny fifaneraserana isan'andro dia valinteny mavitrika amin'ity fiovana ity. Rehefa misy fahanginana fohy amin'ny fivoriana dia tsy miteraka tebiteby fa fanekena ny fisainana lalina; rehefa hita fa tsy mitsikilo ny mpiara-miasa amin'ny antsipiriany fa miaro ny kalitao; rehefa tsy dia maratra loatra ny valin-kafatra mivandravandra ary mamaha ny sakana bebe kokoa-ny toeram-piasana dia mihoatra ny habaka ara-barotra. Lasa efitrano fianarana mamelona ny fifankahazoana sy ny firoboroboan'ny tsirairay.
Ity dia ity, manomboka amin'ny "mifamadika", amin'ny farany dia manenona tranonkala fiaraha-miasa matanjaka kokoa sy mafana kokoa. Manova ny teboka rehetra amin'ny fifanoherana ho tohatra ho an'ny fandrosoana ary mampiditra ny fifandraisana rehetra amin'ny mety ho fitomboana. Rehefa tsy miara-miasa fotsiny ny mpikambana ao amin'ny ekipa fa mifankahazo tsara, dia mihoatra ny lisitry ny asa ny asa. Lasa dian-tongotra mitohy amin'ny fiaraha-mianatra sy firoboroboana izany. Ity angamba no paikadin'ny fahavelomana hendry indrindra ho an'ny toeram-piasana maoderina: mamolavola ny mahazatra ho amin'ny tsy mahazatra amin'ny alàlan'ny herin'ny fahatakarana lalina. #WorkplaceDynamics #PersonalityAtWork #TeamCollaboration #GrowthMindset #WorkplaceCulture #LeadershipDevelopment #EmotionalIntelligence #FutureOfWork #GoogleNews
Fotoana fandefasana: Aug-05-2025