Den 8. mars holdt Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. sitt årsmøte for 2026 på Yuyao Tiangang Xiyue Hotel. Selskapets kjernepersonell samlet seg for å gjennomgå resultatene fra 2025 og planlegge strategiske mål for 2026.
DEL 01. Filmbasert praktisk anvendelse: Fokus på kjernekonsepter
1.1 Én film, tre innsikter
Klokken 08.00 så alle deltakerne filmen «Pegasus 3». Historien om banevalg, teknologisk iterasjon og samarbeid på racerbanen ga sterk gjenklang i selskapets utviklingsstrategi, og ga alle tilstedeværende en levende lærdom. Å velge riktig bane er avgjørende for å vinne. Racerbilførerens dedikasjon til banevalg i filmen speiler selskapets markedstenkning. Hvordan man nøyaktig identifiserer retningen, konsentrerer ressurser og dyrker markedet omhyggelig er et spørsmål som må besvares godt i 2026. Å bruke de riktige verktøyene er avgjørende for fart. Førsteklasses racerbiler er garantien for seier. For selskapet er MES-systemet, automatisert utstyr og digital sporbarhet våre «gode racerbiler» på banen, og blir nye motorer som driver våre prestasjoner. Å bruke de riktige menneskene er avgjørende for langsiktig suksess. Selv den beste racerbilen trenger førsteklasses førere. Å la profesjonelle gjøre det de gjør best, og gi en større scene for dyktige individer, er en urokkelig retning.
1.2 Praktisk deling, med fokus på kjernekompetanser
Klokken 10:30 delte tre kjerneansatte sin praktiske erfaring fra tre dimensjoner: produksjonskvalitet, ny produktutvikling og ordrelevering, med fokus på selskapets årlige kjerneoppgaver. Det delte innholdet var nært knyttet til den faktiske forretningsdriften, med detaljerte data som ga verdifull innsikt og metoder for hver avdelings arbeid i det nye året.
DEL 02. Strategisk retning og planlegging og implementering
2.1 Strategisk lansering, tydeliggjøring av retningen mot seier
Klokken 13:30 offentliggjorde selskapets daglige leder den strategiske planen for 2026, som tydelig skisserte selskapets utviklingsplan for det nye året. «Valg er viktigere enn innsats; se fakta tydelig, utnytt styrker og kompenser for svakheter.» Gjennom en grundig analyse av selskapets nåværende styrker og svakheter ble det identifisert tre store kamper som må vinnes. Daglig leder understreket at uansett hvordan markedet endrer seg, har Yongji-ansatte sine egne standarder: overfor kolleger, opprettholde «vårens varme og familiens tillit», oppnå gjensidig suksess; overfor kunder, opprettholde «sommerflammenes lidenskap», gi alt; overfor arbeid, avvise enhver form for utsettelse eller å unndra seg ansvar, kreve av seg selv effektiviteten til å «feie bort falne blader»; overfor karrieren, ha motstandskraften til «plommeblomster som trosser snøen», og jevnt bevege seg fremover midt i utfordringer. Denne «fire årstidsholdningen» resonnerte med hele publikum og ble adferdskodeksen for Yongji-ansatte i det nye året.
2.2 Planimplementering, synliggjøring av strebende individer
Deretter publiserte lederne for hver forretningsenhet sine årlige driftsplaner. Tydelige veier og konkrete tiltak viste besluttsomhet og selvtillit til å vinne tøffe kamper. Samtidig publiserte personalavdelingen sin lønns- og goderpolicy, der kjernebudskapet var: belønn bidragsytere rikelig og anerkjenn de som streber.
DEL 03. Øyeblikk av storhet, med blikk mot fremtiden
3.1 Hyllest til de som streber
Under den årlige prisutdelingen gikk 36 fremragende representanter på scenen for å motta prisene sine. De kom fra forskjellige posisjoner, men hadde én ting til felles: utmerkede resultater, enestående prestasjon og stort potensial. Prismottakerne delte sine historier om hardt arbeid og dedikasjon, og høstet applaus med sine enkle, men rørende ord.
Konklusjon: Vinner 2026
«Kurver er ikke en grunn til å sakke ned, men et signal om å forbikjøre.» I 2026 er Yongjis valg klart: dyrke sine fordelaktige sektorer, holde fast ved teknologisk lederskap, bygge et førsteklasses team.—og deretter spurte med all sin kraft. Å vinne 2026 betyr å fokusere på strategiske mål og vinne tre store slag. Yongji Precision er klar!
Årsmøtet ble avsluttet med latter og glede, men reisen vår har bare så vidt begynt. I dagene som kommer vil vi strebe mot enda høyere mål og skape enda flere strålende prestasjoner! La oss holde hender, legge ut på en ny teknologisk reise og skrive vårt eget fantastiske kapittel!
Publisert: 13. mars 2026