د مارچ په اتمه نیټه، د نینګبو یوکي پریسژن ټیکنالوژۍ شرکت لمیټډ د یویاو تیانګانګ ژیو هوټل کې د ۲۰۲۶ کال کلنۍ غونډه ترسره کړه. د شرکت اصلي پرسونل د ۲۰۲۵ کال د لاسته راوړنو بیاکتنې او په ۲۰۲۶ کال کې د ستراتیژیکو اهدافو لپاره پلان جوړولو لپاره راټول شول.
برخه ۰۱. د فلم پر بنسټ عملي تطبیق: په اصلي مفاهیمو تمرکز
۱.۱ یو فلم، درې بصیرتونه
د سهار په ۸:۰۰ بجو، ټولو ګډونوالو د "پیګاسوس ۳" فلم ولید. د ټریک انتخاب، ټیکنالوژیکي تکرار، او د ریس ټریک په اړه د ټیم ورک کیسه د شرکت د پراختیایي ستراتیژۍ سره ډیره همغږي وه، چې د حاضرو ټولو لپاره یو روښانه درس چمتو کوي. د ګټلو لپاره د سم ټریک غوره کول خورا مهم دي. په فلم کې د ټریک انتخاب لپاره د ریس موټر چلوونکي وقف د شرکت د بازار فکر منعکس کوي. څنګه په سمه توګه سمت وپیژنو، سرچینې متمرکز کړو، او بازار په دقت سره وده وکړو هغه پوښتنه ده چې باید په ۲۰۲۶ کې ښه ځواب شي. د سرعت لپاره د سمو وسیلو کارول اړین دي. د لوړ پوړ ریسینګ موټرونه د بریا تضمین دي. د شرکت لپاره، د MES سیسټم، اتومات تجهیزات، او ډیجیټل تعقیب زموږ "ښه ریسینګ موټرونه" دي چې په ټریک کې دي، زموږ لاسته راوړنې نوي انجنونه کیږي. د سمو خلکو کارول د اوږدمهاله بریالیتوب لپاره اړین دي. حتی غوره ریسینګ موټر لوړ پوړو چلوونکو ته اړتیا لري. مسلکي کسانو ته اجازه ورکول چې هغه څه وکړي چې دوی یې غوره کوي، او د وړ اشخاصو لپاره لوی مرحله چمتو کول، یو ثابت لوري دی.
۱.۲ عملي شریکول، په اصلي وړتیاوو تمرکز کول
د سهار په ۱۰:۳۰ بجو، درې اصلي کارمندانو خپلې عملي تجربې له دریو اړخونو څخه شریکې کړې: د تولید کیفیت، د نوي محصول پراختیا، او د امر رسولو، چې د شرکت په اصلي کلنیو دندو تمرکز کوي. شریک شوی مینځپانګه د اصلي سوداګرۍ عملیاتو سره نږدې تړاو درلود، د مفصلو معلوماتو سره، په نوي کال کې د هرې څانګې د کار لپاره ارزښتناکه بصیرت او میتودونه چمتو کول.
برخه ۰۲. ستراتیژیک لارښوونه او پلان جوړونه پلي کول
۲.۱ ستراتیژیک خپور، د بریا لوري روښانه کول
د ماسپښین په ۱:۳۰ بجو، د شرکت عمومي مدیر د ۲۰۲۶ کال ستراتیژیک پلان خپور کړ، چې په څرګنده توګه د نوي کال لپاره د شرکت د پراختیا نقشه بیانوي. "انتخاب د هڅو څخه ډیر مهم دی؛ حقایق په روښانه توګه وګورئ، د ځواک څخه ګټه پورته کړئ او د ضعفونو جبران وکړئ." د شرکت د اوسني ځواک او ضعفونو د ژور تحلیل له لارې، درې لویې جګړې چې باید وګټل شي پیژندل شوي. عمومي مدیر ټینګار وکړ چې مهمه نده چې بازار څنګه بدل شي، د یونګجي کارمندان خپل معیارونه لري: د همکارانو په وړاندې، "د پسرلي تودوخه او د کورنۍ باور" ساتل، متقابل بریالیتوب ترلاسه کول؛ د پیرودونکو په وړاندې، "د دوبي د اورونو جذبه" ساتل، ټول بهر تلل؛ د کار په لور، د ځنډ یا مسؤلیت څخه د هر ډول انکار ردول، د ځان څخه د "د مني پاڼې د غورځیدلو پاڼو له مینځه وړلو" موثریت غوښتنه کول؛ د مسلک په لور، د "د واورې زړورتیا سره د بیر ګلونو" انعطاف ولرئ، په دوامداره توګه د ننګونو په مینځ کې مخ په وړاندې ځي. دا "څلور فصلي چلند" د ټولو لیدونکو سره غږیدلی او په نوي کال کې د یونګجي کارمندانو لپاره د چلند کوډ شو.
۲.۲ د پلان پلي کول، د هڅوونکو اشخاصو لیدل
وروسته، د هرې سوداګریزې څانګې مشرانو خپل کلني عملیاتي پلانونه خپاره کړل. روښانه لارې او ځانګړي اقدامات د سختو جګړو د ګټلو لپاره هوډ او باور څرګند کړ. د بشري سرچینو څانګې په ورته وخت کې د معاش او ګټو پالیسي خپره کړه، چې اصلي پیغام یې دا و: مرسته کونکو ته په ښه توګه انعام ورکړئ او هغه کسان وپیژنئ چې هڅه کوي.
دریمه برخه. د ویاړ شیبې، راتلونکي ته سترګې په لار
۳.۱ هغو کسانو ته درناوی چې هڅه کوي
د کلنۍ جایزو د مراسمو په جریان کې، ۳۶ غوره استازي د خپلو جایزو د ترلاسه کولو لپاره سټیج ته راغلل. دوی له مختلفو موقفونو څخه راغلي وو، مګر یو شی یې شریک کړ: غوره پایلې، غوره فعالیت، او لوی ظرفیت. د جایزې ترلاسه کونکو د سخت کار او وقف کیسې شریکې کړې، او د خپلو ساده خو زړه راښکونکو الفاظو سره یې د ستاینې مرحلې وګټلې.
پایله: د ۲۰۲۶ ګټل
"منحني د ورو کېدو دلیل نه دی، بلکې د مخکې تګ لپاره یو سیګنال دی." په ۲۰۲۶ کې، د یونګجي انتخاب روښانه دی: د خپلو ګټورو سکتورونو وده کول، د ټیکنالوژیکي مشرتابه ته غاړه ایښودل، د لوړ پوړ ټیم جوړول-او بیا، په خپل ټول ځواک سره منډې وهئ. د ۲۰۲۶ کال ګټل په ستراتیژیکو اهدافو تمرکز کول او د دریو لویو جګړو ګټل دي. یونګجي پریسیژن چمتو دی!
کلنۍ غونډه د خندا او خوښۍ په منځ کې پای ته ورسېده، خو زموږ سفر یوازې پیل شوی دی. په راتلونکو ورځو کې به موږ د لا لوړو اهدافو لپاره هڅه وکړو او لا ډېرې ښې لاسته راوړنې به رامنځته کړو! راځئ چې لاسونه سره یو کړو، د ټیکنالوژۍ په نوي سفر پیل وکړو، او خپل ښکلی فصل ولیکو!
د پوسټ وخت: مارچ-۱۳-۲۰۲۶