2026 ජයග්‍රහණය - යෝකී නිරවද්‍යතා වාර්ෂික රැස්වීම පිළිබඳ වාර්තාවක්

මාර්තු 8 වන දින, Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. සිය 2026 වාර්ෂික රැස්වීම Yuyao Tiangang Xiyue හෝටලයේදී පැවැත්වීය. සමාගමේ ප්‍රධාන කාර්ය මණ්ඩලය 2025 ජයග්‍රහණ සමාලෝචනය කිරීමට සහ 2026 දී උපායමාර්ගික ඉලක්ක සඳහා සැලසුම් කිරීමට රැස් වූහ.

01 කොටස. චිත්‍රපට පාදක ප්‍රායෝගික යෙදුම: මූලික සංකල්ප කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම

1.1 එක් චිත්‍රපටයක්, තීක්ෂ්ණ බුද්ධි තුනක්

උදේ 8:00 ට, සියලුම සහභාගිවන්නන් “පෙගසස් 3” චිත්‍රපටය නැරඹුවා. ධාවන පථ තේරීම, තාක්ෂණික පුනරාවර්තනය සහ ධාවන පථයේ කණ්ඩායම් වැඩ පිළිබඳ කථා වස්තුව සමාගමේ සංවර්ධන උපාය මාර්ගයට බෙහෙවින් අනුනාද වූ අතර, පැමිණ සිටින සැමට විචිත්‍රවත් පාඩමක් සපයයි. නිවැරදි ධාවන පථය තෝරා ගැනීම ජයග්‍රහණය සඳහා ඉතා වැදගත් වේ. චිත්‍රපටයේ ධාවන පථ තේරීම සඳහා ධාවන මෝටර් රථ රියදුරුගේ කැපවීම සමාගමේ වෙළඳපල චින්තනය පිළිබිඹු කරයි. දිශාව නිවැරදිව හඳුනා ගන්නේ කෙසේද, සම්පත් සංකේන්ද්‍රණය කරන්නේ කෙසේද සහ වෙළඳපොළ ඉතා සූක්ෂම ලෙස වගා කරන්නේ කෙසේද යන්න 2026 දී හොඳින් පිළිතුරු දිය යුතු ප්‍රශ්නයකි. නිවැරදි මෙවලම් භාවිතා කිරීම වේගය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වේ. ඉහළ පෙළේ ධාවන මෝටර් රථ ජයග්‍රහණයේ සහතිකයයි. සමාගම සඳහා, MES පද්ධතිය, ස්වයංක්‍රීය උපකරණ සහ ඩිජිටල් සොයාගැනීමේ හැකියාව ධාවන පථයේ අපගේ “හොඳ ධාවන මෝටර් රථ” වන අතර, අපගේ ජයග්‍රහණ මෙහෙයවන නව එන්ජින් බවට පත්වේ. දිගුකාලීන සාර්ථකත්වය සඳහා නිවැරදි පුද්ගලයින් භාවිතා කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. හොඳම ධාවන මෝටර් රථයට පවා ඉහළ පෙළේ රියදුරන් අවශ්‍ය වේ. වෘත්තිකයන්ට ඔවුන් හොඳම දේ කිරීමට ඉඩ දීම සහ දක්ෂ පුද්ගලයින් සඳහා විශාල වේදිකාවක් සැපයීම නොසැලෙන දිශාවකි.

1.2 ප්‍රායෝගික බෙදාගැනීම, මූලික නිපුණතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම

උදෑසන 10:30 ට, ප්‍රධාන සේවකයින් තිදෙනෙක් නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය, නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ ඇණවුම් බෙදා හැරීම යන මානයන් තුනකින් ඔවුන්ගේ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් බෙදා ගත් අතර, සමාගමේ මූලික වාර්ෂික කාර්යයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ. බෙදාගත් අන්තර්ගතය සැබෑ ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් සමඟ සමීපව සම්බන්ධ වූ අතර, සවිස්තරාත්මක දත්ත සමඟින්, නව වසරේ එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ කටයුතු සඳහා වටිනා අවබෝධයක් සහ ක්‍රමවේද සපයයි.

02 කොටස. උපායමාර්ගික දිශාව සහ සැලසුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම

යෝකී වාර්ෂික රැස්වීම2

2.1 ජයග්‍රහණය කරා යන දිශාව පැහැදිලි කරමින් උපායමාර්ගික මුදා හැරීම

පස්වරු 1:30 ට, සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා 2026 උපායමාර්ගික සැලැස්ම නිකුත් කළ අතර, නව වසර සඳහා සමාගමේ සංවර්ධන සැලැස්ම පැහැදිලිව ගෙනහැර දැක්වීය. "තේරීම උත්සාහයට වඩා වැදගත් ය; කරුණු පැහැදිලිව බලන්න, ශක්තීන් උපයෝගී කර ගන්න සහ දුර්වලතා සඳහා වන්දි ගෙවන්න." සමාගමේ වත්මන් ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබඳ ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් හරහා, ජය ගත යුතු ප්‍රධාන සටන් තුනක් හඳුනා ගන්නා ලදී. වෙළඳපල කෙසේ වෙනස් වුවද, යොන්ග්ජි සේවකයින්ට තමන්ගේම ප්‍රමිතීන් ඇති බව සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා අවධාරණය කළේය: සගයන් කෙරෙහි, "වසන්තයේ උණුසුම සහ පවුලේ විශ්වාසය" ආරක්ෂා කිරීම, අන්‍යෝන්‍ය සාර්ථකත්වය අත්කර ගැනීම; ගනුදෙනුකරුවන් කෙරෙහි, "ගිම්හාන ගිනිදැල්වල ආශාව" පවත්වා ගැනීම, සියල්ල අවසන් කිරීම; රැකියාව කෙරෙහි, ඕනෑම ආකාරයක කල් දැමීමක් හෝ වගකීමක් පැහැර හැරීම, "වැටුණු කොළ අතුගා දැමීමේ සරත් සෘතුවේ කොළ" තමන්ගෙන්ම ඉල්ලා සිටීම; වෘත්තිය කෙරෙහි, "හිම නොබිඳෙන ප්ලම් මල්" වල ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව, අභියෝග මධ්‍යයේ ස්ථාවරව ඉදිරියට යාම. මෙම "සෘතු හතරේ ආකල්පය" සමස්ත ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ අනුනාද වූ අතර නව වසරේ යොන්ග්ජි සේවකයින් සඳහා හැසිරීම් සංග්‍රහය බවට පත්විය.

2.2 සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කිරීම, උත්සාහ කරන පුද්ගලයින් දෘශ්‍යමාන කිරීම

පසුව, සෑම ව්‍යාපාර ඒකකයකම ප්‍රධානීන් ඔවුන්ගේ වාර්ෂික මෙහෙයුම් සැලසුම් නිකුත් කළහ. පැහැදිලි මාර්ග සහ නිශ්චිත පියවරයන් දැඩි සටන් ජය ගැනීමට අධිෂ්ඨානය සහ විශ්වාසය පෙන්නුම් කළේය. මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව ද ඒ සමඟම එහි වැටුප් සහ ප්‍රතිලාභ ප්‍රතිපත්තිය නිකුත් කළ අතර එහි මූලික පණිවිඩය වූයේ: දායකයින්ට අලංකාර ලෙස ත්‍යාග පිරිනැමීම සහ උත්සාහ කරන අය හඳුනා ගැනීමයි.

03 කොටස. මහිමයේ මොහොතවල්, අනාගතය දෙස බැලීම

3.1 උත්සාහ කරන අයට උපහාර දැක්වීම

වාර්ෂික සම්මාන උළෙල අතරතුර, කැපී පෙනෙන නියෝජිතයින් 36 දෙනෙකු තම සම්මාන ලබා ගැනීමට වේදිකාවට පැමිණියහ. ඔවුන් විවිධ තනතුරුවලින් පැමිණියද, එක් පොදු දෙයක් බෙදා ගත්හ: විශිෂ්ට ප්‍රතිඵල, කැපී පෙනෙන කාර්ය සාධනය සහ විශිෂ්ට විභවය. සම්මානලාභීන් ඔවුන්ගේ සරල නමුත් සංවේදී වචන සමඟ අත්පොළසන් වට දිනා ගනිමින්, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ කැපවීම පිළිබඳ ඔවුන්ගේ කථා බෙදා ගත්හ.

නිගමනය: 2026 ජයග්‍රහණය

"වක්‍ර යනු මන්දගාමී වීමට හේතුවක් නොව, අභිබවා යාමට සංඥාවකි." 2026 දී, යොන්ග්ජිගේ තේරීම පැහැදිලිය: එහි වාසිදායක අංශ වගා කිරීම, තාක්ෂණික නායකත්වයට අනුගත වීම, ඉහළම මට්ටමේ කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම.ඉන්පසු, එහි සියලු ශක්තියෙන් වේගයෙන් දුවන්න. 2026 ජයග්‍රහණය කිරීම යනු උපායමාර්ගික ඉලක්ක කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ ප්‍රධාන සටන් තුනක් ජයග්‍රහණය කිරීමයි. යොන්ග්ජි නිරවද්‍යතාවය සූදානම්!

වාර්ෂික රැස්වීම සිනහව හා ප්‍රීතිය මධ්‍යයේ අවසන් වූ නමුත් අපගේ ගමන ආරම්භ වී ඇත්තේ දැන් පමණි. ඉදිරි දිනවලදී, අපි ඊටත් වඩා ඉහළ ඉලක්ක සඳහා වෙහෙසෙන අතර තවත් දීප්තිමත් ජයග්‍රහණ නිර්මාණය කරන්නෙමු! අපි අත්වැල් බැඳ ගනිමු, තාක්ෂණයේ නව ගමනකට පිවිසෙමු, අපගේම අපූරු පරිච්ඡේදයක් ලියමු!


පළ කිරීමේ කාලය: 2026 මාර්තු-13