8 березня компанія Ningbo Yokey Precision Technology Co., Ltd. провела свої щорічні збори за 2026 рік у готелі Yuyao Tiangang Xiyue. Основний персонал компанії зібрався, щоб підбити підсумки 2025 року та спланувати стратегічні цілі на 2026 рік.
ЧАСТИНА 01. Практичне застосування на основі фільмів: зосередження на основних концепціях
1.1 Один фільм, три ідеї
О 8:00 ранку всі присутні переглянули фільм «Пегас 3». Сюжет про вибір траси, технологічні ітерації та командну роботу на гоночній трасі глибоко перегукувався зі стратегією розвитку компанії, ставши яскравим уроком для всіх присутніх. Вибір правильної траси має вирішальне значення для перемоги. Відданість гонщика вибору траси у фільмі відображає ринкове мислення компанії. Як точно визначити напрямок, зосередити ресурси та ретельно освоювати ринок – це питання, на яке необхідно добре відповісти у 2026 році. Використання правильних інструментів є важливим для швидкості. Гоночні автомобілі вищого рівня є гарантією перемоги. Для компанії система MES, автоматизоване обладнання та цифрове відстеження – це наші «хороші гоночні автомобілі» на трасі, які стають новими двигунами наших досягнень. Використання правильних людей є важливим для довгострокового успіху. Навіть найкращий гоночний автомобіль потребує першокласних водіїв. Дозволити професіоналам робити те, що вони вміють найкраще, та забезпечити більшу сцену для здібних людей – це непохитний напрямок.
1.2 Практичний обмін досвідом, зосередження на ключових компетенціях
О 10:30 ранку троє ключових співробітників поділилися своїм практичним досвідом у трьох напрямках: якість виробництва, розробка нових продуктів та виконання замовлень, зосереджуючись на основних річних завданнях компанії. Спільний контент був тісно пов'язаний з фактичними бізнес-операціями, з детальними даними, що забезпечувало цінну інформацію та методи для роботи кожного відділу в новому році.
ЧАСТИНА 02. Стратегічний напрямок та впровадження планування
2.1 Стратегічний реліз, що уточнює напрямок до перемоги
О 13:30 генеральний директор компанії оприлюднив стратегічний план на 2026 рік, чітко окресливши план розвитку компанії на новий рік. «Вибір важливіший за зусилля; чітко бачійте факти, використовуйте сильні сторони та компенсуйте слабкі». Завдяки глибокому аналізу поточних сильних та слабких сторін компанії було визначено три основні битви, які необхідно виграти. Генеральний директор наголосив, що незалежно від змін на ринку, співробітники Yongji мають свої власні стандарти: щодо колег – підтримувати «тепло весни та довіру родини», досягаючи спільного успіху; щодо клієнтів – підтримувати «пристрасть літнього полум’я», викладаючись на повну; щодо роботи – відкидати будь-які форми зволікання чи ухилення від відповідальності, вимагаючи від себе ефективності «осіннього листя, що змітає опале листя»; щодо кар’єри – мати стійкість «цвіту сливи, що незважаючи на сніг», неухильно рухатися вперед попри виклики. Таке «чотирисезонне ставлення» знайшло відгук у всієї аудиторії та стало кодексом поведінки для співробітників Yongji у новому році.
2.2 Впровадження плану, забезпечення видимості прагнучих людей
Згодом керівники кожного бізнес-підрозділу оприлюднили свої річні операційні плани. Чіткі шляхи та конкретні заходи продемонстрували рішучість і впевненість у перемозі над складними битвами. Відділ кадрів одночасно опублікував свою політику щодо заробітної плати та пільг, основним посланням якої було: щедро винагороджувати співробітників та визнавати тих, хто докладає зусиль.
ЧАСТИНА 03. Моменти слави, погляд у майбутнє
3.1 Віддаючи шану тим, хто прагне
Під час щорічної церемонії нагородження 36 видатних представників вийшли на сцену, щоб отримати свої нагороди. Вони займали різні посади, але мали одну спільну рису: чудові результати, видатну продуктивність та великий потенціал. Лауреати нагород поділилися своїми історіями наполегливої праці та відданості, викликаючи оплески своїми простими, але зворушливими словами.
Висновок: Перемога у 2026 році
«Криві — це не привід уповільнювати темп, а сигнал до обгону». У 2026 році вибір Йонцзі очевидний: розвивати свої вигідні сектори, дотримуватися технологічного лідерства, створювати першокласну команду.—а потім, спринт щосили. Перемога у 2026 році означає зосередження на стратегічних цілях та перемогу в трьох головних битвах. Yongji Precision готовий!
Щорічна зустріч завершилася серед сміху та радості, але наша подорож лише почалася. У найближчі дні ми прагнутимемо до ще вищих цілей та створюватимемо ще більш блискучі досягнення! Давайте об'єднаємося, вирушимо в нову технологічну подорож та напишемо власний чудовий розділ!
Час публікації: 13 березня 2026 р.